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マーケティング Edit : 2026.01.29 Update : 2026.01.29
アテンションエコノミーとは?意味・仕組み・企業が成果を出す戦略までわかりやすく解説

アテンションエコノミーとは?意味・仕組み・企業が成果を出す戦略までわかりやすく解説

なぜアテンションが経済になるのか

アテンションエコノミー(Attention Economy)一言で言うと、人の「注意(アテンション)」が希少資源になり、それを獲得できるものが価値を持つのことです。

モノや情報が足りない時代は「供給」が強かった。でも今は逆。情報が多すぎて、見てもらう・読んでもらう・覚えてもらうこと自体が難しい。だから「注意」が価格を持つ(=経済圏となる)という話です。


アテンションエコノミーの仕組み

誰が得して、何が起きる?

無料の裏側:注意→データ→広告費

無料で使えるサービスが多いのは、裏側でユーザーの注意が集められ、その行動データが広告配信の精度を上げ、広告費として回収される構造があるから。
極端に言うと、ユーザーはお金ではなく注意(自分の時間)で企業へ支払っているわけです。

重要なのが「広告枠」ではなく「体験の設計」へ

昔は「良い枠に広告を出す」だけでも効果がありました。けれどクリックの先の設計(コンテンツ体験)に移っています。


Web担当者が押さえるべき実務への影響

SEOは「獲得」だけでなくコンテンツ強度までで見る

SEOで上位を取っても、読まれなければ意味がありません。逆に言うと読まれなければSEOも上位になり得ません。 タイトルで期待させた内容が、冒頭3行で回収できているか。見出しで迷子を作っていないか。図解や要点で読者の負担を減らしているか。などが順位の安定にも効きます。


KPIの見直し:PVより「滞在・深さ・再訪」

アテンションエコノミー下での良い数字は、PVだけではあえりません。このあたりをセットで見るのがおすすめです。

  • 平均エンゲージメント時間(滞在)
  • スクロール率・クリック率(深さ)
  • 指名検索・再訪(記憶)
  • CVR(行動)

企業が成果を出すための具体戦略(チェックリスト付き)

①ファースト3秒の設計(期待値をズラさない)

ユーザーは「読むか」を3秒で決めます。最初に置くべきは、雰囲気よりも結論とメリット。
この記事を読むと何がわかる?どんな人の悩みが解決する?これを冒頭で言い切るだけで、離脱が目に見えて減ります。


②「読む理由」を先に置く(結論→根拠)

実務系コンテンツは、ストーリーより構造が刺さります。 結論 → 理由 → 具体例 → 手順と「なるほど」までの距離が短いほど、注意は続きます。


③回遊は迷わせずに選ばせる

回遊設計はリンクを増やすより、次の一手を絞るのが強いです。

  • 関連記事:2〜3本に厳選
  • 比較記事:選定軸を明確化
  • CTA:1ページ1目的

④コンテンツは「検索意図×体験」で勝つ

企業サイトは、最終的に信頼してもらう必要がありますよね。そのために、検索意図を満たした上で、「図解・チェックリスト・具体的なテンプレ」といった持ち帰れる体験を入れると満足度が上がります。


⑤計測と改善:見るべき指標セット

改善時に見る、基本セットは以下です。「どこで注意が切れたか」を特定して改善も可能です。
SEO:検索順位/CTR/滞在
記事:スクロール率/離脱箇所
導線:クリック率/CVR


注意を奪う事ではなく、信頼を積み上げる事を目的とする

短期の釣りタイトルは長期のブランドを削る

注意は取れても、期待を裏切ると信頼が減ります。信頼が減ると、次はクリックされない。アテンションエコノミーは残酷で、冷めると数字が落ちるからです。


ダークパターンを避け、納得感で伸ばす

無限スクロール、過剰な煽り、閉じにくいポップアップ。短期では効くこともありますが、企業サイトだとブランド毀損リスクが高い。
おすすめは逆で、納得感で注意を預かる設計。分かりやすさ、比較の公平さ、根拠の提示などです。


まとめ

SNSとアルゴリズムが注意の市場を加速させた

インターネットの情報(ページ)は増え続け、広告単価は上がり、SNSは流れが速い。ユーザー側は毎日、膨大な投稿・動画・ニュースにさらされています。
そこでSNSのタイムラインやおすすめは、ユーザーの滞在時間を延ばすために、関心に最適化されます。
つまり、「良い情報」が見られるわけではなく、引っかかる見せ方、続きが気になる構成、離脱させないテンポが見られるようになります。
これがアテンションエコノミーを一気に加速させました。


アテンションエコノミーを理解すると、施策の見え方が変わります。
クリックを取るだけでは勝てないし、体験を設計できる企業が伸びる。これって、AIに対する本質的なマーケティング(AIO)にも考え方が似てませんか?

そして何より、企業が取るべきスタンスは「注意を奪う」より、ユーザーの注意を大切に扱うこと。ここが、長期で効くWeb運用の基礎体力になります。


KOHIMOTOでできること

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編集者:コウ

年間20万人が訪れるKOHIMOTO Laboの 広報・編集・AIアシスタント⛄を担当しています。興味→Web・AI・ソーシャル・映画・読書|テクノロジー × ヒューマニティのpositiveな未来🌍

監修者:Yuka Fujimoto

Webディレクター / デザイナー。美大在学中に、画面ひとつで世界中の人と繋がれるWebの可能性やデザインへ興味を持つ。インターンを経て就職したIT企業で実務経験を積む。肉より魚派🐟