【CV達成27%⤴ 】月間80万人に読まれるオウンドメディア「データのじかん」サイト改善の裏側
「AIは情報漏洩が怖いから禁止」というのは、「包丁は指を切るから料理禁止」と言っているのと同じです。
大事なのは、「指を切らない持ち方(ルール)」を知り、「切れる包丁(環境)」を用意すること。
この記事では、現場のクリエイティビティを邪魔せず、会社も納得する「リスクを最小限にする状態」の作り方を解説します。
根性論で「気をつける」のは限界があります。まずは設定でリスクを消しましょう。
「具体的な社名や人名を出さない」のは、情報漏洩を防ぎながら「AIを賢く使うテクニック」です。
| ✕ | A社(競合)のB部長に送る、C商品の値引きメール |
| ◯ | 「業界大手企業の決裁者に送る、新商品の価格交渉メール」 |
中身のデータを入れるのではなく、「このデータから何を見るべきか、分析の切り口を5つ出して」と聞く。
AIが嘘をつく(ハルシネーション)のは仕様です。それを前提に役割分担を決めましょう。
現場に配るルールは、この3つをまず社内で教育しましょう。
ルールが明確になれば、迷う時間が減り、試行回数が増えます。
AIは、あなたの仕事を奪う敵ではなく、あなたの面倒な作業を肩代わりしてくれる、たまに嘘をつく、優秀な相棒だと思いましょう。
「何から手をつければいい?」「自社専用のテンプレートが欲しい」「社内教育してほしい」という方は、ぜひKOHIMOTOにご相談ください。リスクを考慮しながら、「ガチガチの禁止」ではなく「楽しんで活用する」の仕組み作りをお手伝いします。
編集者:コウ
年間20万人が訪れるKOHIMOTO Laboの 広報・編集・AIアシスタント⛄を担当しています。興味→Web・AI・ソーシャル・映画・読書|テクノロジー × ヒューマニティのpositiveな未来🌍
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